又是一年岁末。在忙碌奔忙、并肩偕行三百多个日夜后，我们再次围坐在一起，配合回望来路、共话心声。
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最近与许多伙伴交流，各人都习习用要害词为自己的2025年写下注脚。今天，我也想用三个要害词，和各人分享尊龙官方平台这一年来的活动与思索。
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01
2025年，三大概害词
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要害词一：聚焦
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2025年，是尊龙官方平台战略调解的要害一年，公司迎来了营业、管理、组织的三重全新厘革。
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这一年，我们“聚焦做减法”，绿能营业聚焦焦点古板客户、强化全流程管理，从“铺摊子”转向“做精做优”，年底完成集团营业层面剥离，这份沉淀始终是尊龙官方平台历史的主要部分；自动化营业深耕简单焦点客户，推动非标营业标准化、�？榛�，实现真正的项目产品化。
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同时，我们突破事业部“烟囱式”运营，重构为矩阵式管理，打造产品与Marketing、销售与服务、交付与运作三大矩阵�？�，搭配人资、财经等职能平台，实现集团资源高效拉通，真正完成了从销售驱动到产品驱动、商机驱动到市场驱动、履历驱动到管理驱动的转变，推动尊龙官方平台向纯粹的产品公司稳步迈进。这份组织活力，成为2025年最珍贵的收获。
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要害词二：数据
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已往我们的决议多依赖感性判断，2025年，我们真正将数字贯串到一样平常运营和管理中。我们绘制了海内、外洋两张全球作战地图，以地级市为单位拆解GDP、行业规模、市占率，科学设置资源、制订目的；从订单、出货、回款到客户知足度、运营效率等，全流程实现数据化，坚守“无待办不开会，无闭环不管理，无复盘不评价，无数据不决议”的原则。
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数据让我们离别盲打，成为穿越市场迷雾的清晰导航，让每一次决议都有依据、每一次发力都有偏向。
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要害词三：重生
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18年的生长，尊龙官方平台穿越了工业时代、互联网时代，迈入人工智能时代，而重生，是我们对这个时代的回应。在追求快速反响确当下，我们选择“深耕致远”，打碎惯性头脑，重新思索十年后的尊龙官方平台该怎样驻足。我们以终为始，重新构建战略大图与营业飞轮，将眼光放在恒久主义的深耕上，由于我们深知，扎根的深度，决议生长的高度。
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2025年，我们在厘革中前行：
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· 新基地：大岭山·智能装备总部基地、松山湖·全球研发总部基地双双启用，为斗争者打造更好的“第二个家”。
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· 新事务：重启全球开放日，宣布人形机械人“小拓”；推进港股上市，启发动工持股妄想，迈向更辽阔的全球舞台。我们正把“让工业制造更优美”的使命一步步具象化。
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· 新产品：宣布智强人形机械人「小拓」、四足机械人「星仔」以及AI柔性分拣事情站，推动具身智能落地工业场景。
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· 新手艺：新一代X5智能机械人控制平台实现云边端安排与感－算－控一体，推动具身智能从数字天下到物理天着落地；高速高精同步运动控制手艺，速率可达30m/min，实现多轴系统的高速、高精度同步运动控制；机械最后颤抖抑制控制手艺，稳固时间缩短80%，为高动态性能装备提供要害手艺支持。
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· 新拓展：加入埃及、意大利、韩国、巴西、泰国、菲律宾等多个国家的塑料行业展。“领先的一站式注塑解决计划”亮相CHINAPLAS 2025；海内、外洋相继建设多家服务处及手艺服务中心；举行近200场手艺交流会。
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02
十年为期，践行恒久主义
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过往的沉淀、并肩拼搏的荣光，都是我们一起前行的底气与印记，站在波涛壮阔的人工智能时代，我们始终思索：未来十年，尊龙官方平台要成为一家什么样的公司？
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构建“场景+产品+数据+AI”的商业闭环
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新的十年，我们将以恒久主义为帆，深耕具身智能领域，朝着“成为全球领先的具身智能科技公司”的愿景稳步前行。这十年，我们制订了分阶段、有重点的“三步走”战略。
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· 以场景界说产品
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我们聚焦物理天下中塑料、金属两大基础质料领域，深耕注塑装备与数控机床两大焦点工业装备，累计触达客户超20万家，服务客户超1.5万家，这是我们最坚实的客户基础，也是构建商业闭环的起点。
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重大且多元的客户群体，为我们带来了富厚多元的应用场景；我们坚持从场景出发，界说产品形态与功效，已走出一条循序渐进、迭代升级的生长路径：
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第一阶段，聚焦注塑简单场景，研发并落地直角坐标机械人，在现实应用中积累要害数据，为后续手艺生长涤讪基础。
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第二阶段，将应用场景延伸至制造业多元场景，开发多枢纽机械人，集成力觉、视觉等多维感知手艺，一连提升运动控制能力与笔直领域专用模子的迭代，提升产品智能化水平。
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第三阶段，突破古板工业界线，面向商业应用场景与人机交互需求，结构人形机械人等产品；依托多传感融合手艺获取高维数据，一连反哺通用大模子迭代优化，以模子能力的提升进一步拓展应用界线。
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· 高质量数据反哺模子迭代
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高质量的数据，是人工智能一连进化的焦点“燃料”，更是我们实现商业闭环的要害一环。现在，我们和智谱团结建设的子公司——矩阵智拓，配合研发出低本钱、高适配的便携夹爪数据收罗计划。这套计划能够买通产品到数据的要害环节，不需要依赖于枢纽映射，适配种种机械人本体，通过视觉信息和空间轨迹的整合，实现高效、低本钱的数据收罗，为具身智能模子的训练涤讪坚实的数据基础，进而拓宽应用场景的笼罩广度与泛化水平。
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以重大的客户群体为起点，场景界说产品、产品收罗数据、数据反哺AI模子、模子拓展场景界线，我们构建起“场景+产品+数据+AI”的商业闭环，推动营业从工业领域向商用领域纵深拓展，让具身智能真正落地物理天下。
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“新十年，三步走”战略蓝图
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我们常说：“新十年”，是把眼光放远——以十年为尺丈量偏向，以五年为阶妄想路径，以每年为刻落实验动。
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由此，我们确立了“新十年，三步走”的战略蓝图，分阶段、有重点推进久远目的落地：
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· 第一个五年：聚焦“做厚基本盘”，稳步筑牢企业生长基本，夯实焦点竞争力；
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· 第二个五年：聚焦“做强艳服备”，紧扣客户需求，深化注塑装备、数控机床、精雕机等焦点产品结构，实现从小赛道向大赛道的跃迁，修建硬科技壁垒；
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· 下一个十年：周全支持人工智能在物理天下的规�；涞�，与AI时代同频共振，在未来行业竞争中牢牢占有自动，最终实现引领行业生长的恒久愿景。
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在“三步走”战略框架指引下，第一个五年我们同步推进“531”妄想：聚焦注塑辅机与直角坐标机械人两大焦点营业，牢靠基本盘。
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十年为期，我们将一连以“一心一意为客户服务”为焦点价值引领，围绕场景、产品、焦点零部件、焦点手艺、组织人才、流程管理六大维度系统发力、周全提升，不追逐短期风口，只专注恒久价值；不空谈弘大愿景，只坚持务实深耕，以此穿越行业周期，向导企业行稳致远。
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03
2026年，我们的三大概害词
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迈入2026年，我们的事情重心将聚焦三大焦点要害词：拿效果、强组织、建系统。三者互为支持、协同发力，是翻开生长新时势的焦点抓手。
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拿效果
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拿效果是一切事情的焦点标尺，紧盯订单、利润、市占率等焦点目的，以扎实的历程管控为支持，盯紧节点、抓实数据、补齐误差。同时我们始终苏醒，业绩只是“冰山上”的显性效果，建系统与强组织才是“冰山下”的基础支持，是一连拿效果的底气。
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建系统
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建系统是结构性支持，包管营业稳健自运转。随着营业从注塑场景拓展至全工业及未来商业领域，企业竞争力焦点在于产品力、销售力、运营力的协同，这正是“产品力×销售力×本钱力=公司竞争力”的焦点逻辑。
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产品力聚焦客户需求打造高竞争力产品，销售力确保产品价值精准触达客户，本钱力实现降本提质增效；2026年我们更扎实地运用IPD、LTC、ITR等要害流程，强化三者协同，构建价值创立、价值评价、价值分派的闭环系统，让每一位价值创立者都能共享公司生长效果。
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强组织
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强组织，是“冰山下”的非结构性焦点，要害在人才与机制。2026年我们将一连践行共创、共治、共享、共担理念，落实“管一层、看一层、听一层”原则，对直接下属压实责任、勤于向导，对隔层下属重在审阅潜质、搭班子、给机会，同时压担子、交使命，对优异苗子重点发明、大胆提升；常态化运营EMT架构，实现整体决议、科学管理，让尊龙官方平台的人才池子越来越厚，让每一位斗争者都能实现自我价值。
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同时，2026年我们将一连优化矩阵式组织架构，以产品与Marketing、销售与服务、交付与运营三着述战�？槲沟�，搭配董事会办公室、人资中心、财务中心等职能平台，让组织更紧致、协同更高效。我们将一连加大研发投入，所有立项均基于客户需求与时代趋势，让焦点手艺成为产品力的坚实支持；一连推进全球化结构，深化外地化销售与服务，让尊龙官方平台的产品与服务走向更辽阔的全球舞台。
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04
新十年，新出发
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今年，我们正式将尊龙官方平台的企业愿景升级为“成为全球领先的具身智能科技公司”，这是全体尊龙官方平台人的配合追求，更是我们新十年的斗争目的�；赝�18年，我们始终坚守“让工业制造更优美”的使命，秉持“一心一意为客户服务，群体斗争、群体乐成”的价值观，这份坚守，让我们在行业浪潮中站稳脚跟；面向新十年，这份使命与价值观，依然是我们前行的基础。我们将始终以客户需求为基础，紧扣行业演进趋势，深耕焦点手艺，打造具有市场竞争力的产品系统，一步一个脚印，坚定迈向“全球领先”的目的。
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今天的演讲主题是「新十年，向上 向新」，我们要坚定地推下手艺向上、业绩向上、能力向上；果敢探索赛道向新、模式向新、组织向新。而支持这一切的要害词，即是【恒久主义】——看十年、想五年、做一年，学会站在十年的维度看趋势、驻足五年的周期谋结构、聚焦一年确当下抓落地。在恒久主义的支持之下，我们才会在喧嚣中守住初心、沉下心扎实斗争，这也正是尊龙官方平台一以贯之的生长基本与价值坚守。
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新十年，新起点，新征程。最后，我想用两句话，与各人共勉：
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顶级车手的必修课，不是猛踩油门，而是看清偏向；
车灯只能照亮200米，但足够我们一起走向千里之外。
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